posted by admin on Май 27
Мы вступаем в период быстро растущего спроса на наши услуги. Наконец-то у нас появляются возможность и радость выбора клиента. Какого из них предпочесть? Если Вы склонны к работе в методологии глубокого консультирования, то лучшего клиента Вы найдете в среднем бизнесе - там Вас буквально ждут. Там уже набран опыт успехов и разочарований, достаточный для того, чтобы знать, чего от Вас хотеть. Там платежеспособный и все более квалифицированный спрос. И там открыты изменениям.
Советы руководителю
Как строить отношения с консультантом? Неторопливо и внимательно. Нужно выяснить его багаж, меру владения консультационными продуктами. Спросите его, какие задачи он может решать? В каких из них он особенно силен? Пригласите другого, сравните их ответы и различимые внешние качества. Теперь у Вас есть выбор.
А каким клиентом Вы себя считаете? Насколько Вы консультабельны? Мой совет: пропустите себя через весь набор признаков современного клиента, описанных в этой главе. Тогда Вы лучше разберетесь в том, как строить свои отношения с консультантом по управлению и какой консультант Вам нужен.
ПОЛЕВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Я встречал и использовал довольно много вариантов договора, однако для независимого консультанта, склонного к глубокому консультированию, наилучший вариант договора следует ниже. По крайней мере, по моей практике.
Договор возмездного оказания консультационных услуг
г. Москва ” ” 200_ г.
Настоящий Договор (далее - “Договор”) заключен между Представительством Корпорации (название) в лице директора (имярек), действующей на основании положения (устава), далее именуемым “Заказчик”, с одной стороны, и При-гожиным Аркадием Ильичом, далее именуемым “Исполнитель”, с другой стороны, о нижеследующем.
1. Предмет Договора
1.1. В соответствии с настоящим Договором Исполнитель обязуется оказывать Заказчику услуги, указанные в Приложении 1 (”Объем работы”) к настоящему Договору и именуемые в дальнейшем “услуги”, а Заказчик обязуется оплатить эти услуги в порядке и на условиях, определенных в Договоре.
1.2. Для выполнения работ по настоящему Договору Исполнитель имеет право привлекать услуги третьих лиц (субподрядчиков) только после согласования с Заказчиком. При этом Исполнитель отвечает перед Заказчиком за действия привлеченных им лиц (субподрядчиков) как за свои собственные действия.
2. Стоимость услуг и порядок расчетов
2.1. За услуги, предоставляемые по настоящему Договору, Заказчик выплачивает Исполнителю денежное вознаграждение в российских рублях, эквивалентное … долларов США в соответствии с бюджетом проекта, указанным в Объеме работ (Приложение 1 к настоящему Договору). Сумма выплачиваемого денежного вознаграждения включает в себя все обязательные выплаты в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Выплата денежного вознаграждения по настоящему Договору осуществляется в следующем порядке:
2.2. До начала работ в соответствии с бюджетом проекта, предусмотренным
Объемом работ (Приложение 1), Заказчик производит авансовый платеж в размере 50% от стоимости работ по этапу.
2.3. После подписания Заказчиком соответствующего акта сдачи-приемки работ по оказанию услуг Заказчик обязан выплатить Исполнителю полную одоб
ренную стоимость услуг за вычетом авансового платежа. Указанная сумма должна быть переведена Заказчиком на банковский счет Исполнителя, указанный в
п. 7 настоящего Договора, в течение 7 (семи) банковских дней с момента подписания акта сдачи-приемки работ или выдана наличными из кассы Заказчика.
В случае если Заказчик откажется принять работу, указанную в акте сдачи-приемки, Заказчик обязан представить Исполнителю письменный мотивированный
отказ в течение 7 (семи) рабочих дней с даты представления Исполнителем акта
сдачи-приемки.
2.4. Все платежи по настоящему Договору производятся в российских рублях. Средства аванса начисляются в течение 10 дней с момента подписания
Договора, а по окончательному расчету - в день подписания акта сдачи-приемки.
Leave a Reply